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クライアントの声

PC周辺機器業界
営業部広域営業課 ご担当者様
家電量販店向けのラウンダー派遣を活用

弊社は、PC向けの周辺機器、例えばメモリーや外付けハードディスクなどの開発・製造・販売を 行っております。

販売先である量販店に定期的に巡回して、在庫のチェックや商品の補充提案、品出し 価格チェック、販売応援などの業務を行うラウンダー業務に人材派遣をお願いしております。

取引先の数は多いですが、業務内容は定型化された業務なので、派遣の方にお願いするのに向いている仕事だと思っており、それで積極的に人材派遣を使うようにしております。

御社は、登録人材が多いので、たとえお願いしている人が辞めたとしても、すぐに候補の方を選んでいただけるのがいいですね。

できれば即戦力になる方が望ましいと考えておりましたが、御社の登録者にはラウンダー経験者も多いので助かっています。実際にすぐにお任せできるようになっています。

営業の方の対応が非常にスピーディーなところも、熱意が感じられていいと思います。
お願いしてからの反応が早く、数日のうちにご提案をいただきました。

広告・出版業界
営業部 ご担当者様
新規開拓営業で派遣活用

弊社は建設業界向けの情報誌を販売しております。
派遣スタッフの方にお願いした業務は、この情報誌を建設業界や官公庁に販売する営業職のポジションです。

幹部候補を採用したいと思っており、自社採用も実施しましたが思うように進まず、なんとかしなければと困っておりました。

そこで、人材派遣会社を使うことを考えたのですが、これまで事務職の人材派遣は使ったことがあったのですが営業職の派遣がどのぐらいできるのか疑問でした。

そこで、御社にお願いする際は、十分に事前の打ち合わせを行い、弊社の求める人物像や採用の経緯などをしっかりお伝えし、細かいところまでご理解をいただいた上で人選するようにお願いしました。

営業の仕事は正社員がやるものだと思っていて、人材派遣で営業をするというイメージがありませんでしたが、実際にお願いしてみたところ、非常にしっかりとした人が来ていただいてお仕事をしているので、大変助かっています。

やはり、事前にきっちり打合せをして、どのような人がほしいのか、どういった仕事をお願いしたいのかをしっかりと決めておくことが大切だと思いました。

移動通信サービス業界
法人ソリューション事業部 ご担当者様
営業チーム新設にあたり、アウトソーシングサービスを活用

弊社では、様々な通信サービスの販売やコンサルティング、情報機器類の開発・製造・販売・運用保守を行っております。
通信衛星を使用した大規模通信機器の法人向け営業の業務をお願いしております。

営業マンを増やして売り上げアップを目指したいのですが、自社の営業マンでは人手が足りないので、リーダー人材を含めた営業チームの手配をお願いしました。

営業マンを増やすと同時に、リーダー、管理者を増やす必要があるからです。

営業手法はすでにやり方が決まっているので、それを実行するスタッフとスタッフの管理をしていただく業務を委託する営業アウトソーシングとして活用しています。

スタッフの方はモチベーションが高く、まじめに取り組んでいただいて成果にも繋がり、弊社の営業マンにも刺激になっています。

今後も人材活用を積極的にお願いしたいと考えております。

家電メーカー
関東営業推進部 ご担当者様
一般コンシューマー向けフォロー営業で派遣活用

私どもでは、どうしても急いで人の手配をする必要があり自社では間に合わないということで、人材派遣をお願いすることにしました。

当初はなんとか出来ないかと、人員の配置を換えたり、直接採用の募集をだしたりしていたのですが、やはり現場に負荷がかかってしまったり、思うように採用が進まなかったりと、何かと問題が発生していました。

こちらがお願いしたことに対して、対応がとてもスピーディーで候補者をすぐに選んでご連絡いただいたのでびっくりしました。

時間がない中、こちらが望んでいるような人材を選んで派遣していただいているので、大変助かりました。

どうしても人手が必要で、外部人材の活用が不可欠な状況でした。
その点を御社の営業担当がしっかり把握されていました。

人材の補充が必要な時も、すぐに対応していただけるのがありがたいですね。

今後も、営業職の人材派遣を増やしていきたいと考えております。

移動通信サービス業界
法人ソリューション事業部 ご担当者様
営業チーム新設にあたり、アウトソーシングサービスを活用

人材派遣はコストが高いイメージがあって、発注をためらっていました。
そこで、正社員ですべて賄った場合と比較してみることにしました。

採用にかかるコスト、社会保険のコストを含めて検討すると、人材派遣を使ったほうが、コストを下げることができるとわかりました。

自社で正社員を採用しようとした場合は、コストに見合った採用ができないリスクもあります。

また、採用にかかる時間的なことをコストとして考えると、明らかに人材派遣を使う方がメリットがあります。

そこで、派遣をお願いすることにしました。

実際に使ってみて、人件費を抑制することができて、採算確保を計画の4ヶ月前倒しで達成することができました。

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